創新體系
- 分類:科技創新
- 發布時間:2019-07-30 00:00:00
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創新體系
隨著市場競爭的不斷加劇,企業的生存不能永遠停留在原地,需要發展就需要有創新,不創新就意味著衰退。北京九州一軌環境科技股份有限公司在創立之初就意識到創新體系的重要性,所以在企業發展過程中始終堅持:意識上,將科技創新提升到戰略高度﹔認識上,理清企業自身資源,發現科技創新中的短板;行動上,把握行業發展趨勢,制定科技規劃,整合資源(人才、技術、管理等方面),建立以企業自身為主體、市場為導向、產學研相結合的創新體系;結果上,促進企業科技成果轉化,走對路、做對事、借好力、架好橋。以此來促進企業做大做強。
企業的科技創新體系︰
科技創新型企業 |
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研發機構建立及管理體系 |
成果轉化體系 |
立項與產學研管理體系 |
知識產權體系 |
科技財務體系 |
人力資源體系 |
研發中心建設 |
體系與機制建設 |
項目規劃與定位 |
知識產權戰略 |
科技企業財務風險控制體系 |
研發人員管理策珞制定 |
研發管理制度 |
評價與評審管理 |
立項評估體系 |
知識產權保護 |
創新能力定量指標績效評估 |
研發人員素質評價指標 |
研發路線制定 |
轉化與推廣管理 |
科研資源(產學研)管理 |
知識產權管理 |
研發投入財務管理制度建設 |
研發人員激勵模式設計 |
研發產品規劃 |
績效與反饋管理 |
立項拓展應用 |
知識產權培訓 |
資金預核算與財務報表體系 |
研發人員培訓開發體系 |
科技創新支持元素:創新方向規劃、專利布局規劃、De分析、萃智技術、創新集成 |
科技創新發展規劃
堅持長期規劃與近期發展相結合,以行業發展為借鑒,突出優勢,抓住重點,在體制創新、科技發展、資源整合等方面進行準確定位、重點突出、目標清晰,增強企業核心競爭力。
建立研發機構建立及管理體系
提高企業技術水平和創新能力,實施專利、人才、技術標準戰略,提高企業參與國際、國內市場的競爭能力;
組建高素質的研究開發、工程設計、實驗檢測和科研管理的專業科技隊伍,保障企業的持續競爭力;高新技術企業認定、創新型企業認定、企業技術中心、工程技術研究開發中心、各級科技重大項目獲批成功的重要依據。
設立研發機構,能夠促進和加強產學研合作,加速技術滲透,提高科技成果轉化能力,解決過程中的工藝、裝備、測試、標準及產品質量等薄弱環節。
建立科技成果轉化體系
依靠科學的管理體系提高企業的技術開發和工程化集成能力,保障科技成果不斷實現商品化;利于企業的科技成果轉化獲得專業的鑒定和評價,利于成果的推廣;有利于獲得適當的政策、資金等支持,如高企、自主創新、科技立項等。建立立項與產學研管理體系
利于企業做好項目規劃與定位,滿足企業可持續性發展需求;做好立項評估,注重立項管理,建立制度保障使風險可控;使企業借助外力,突破難題攻關,推動立項進程;立項拓展應用,利于企業獲得政策和資金支持。
建立知識產權體系
通過知識產權管理,增強企業的知識產權意識;通過知識產權管理,大力發展自主知識產權;通過知識產權管理,防止企業無形資產的流失;通過知識產權管理,提高企業知識產權的收益﹔通過知識產權管理,利于獲得政策和資金支持。建立科技財務體系。
科技企業財務風險評價的財務指標和非財務指標,完善了科技企業財務風險評價體系幫助科技企業應對日趨激烈的競爭局面,保證科技企業健康、快速發展;
申請各級政府支持和政府課題項目,企業財務指標數量是評價企業實力的一個重要途徑;研發費用加計扣除、高新技術企業認定等都需要按照標準建立完善的科技財務管理體系,降低企業在相關項目申請的難度與風險。
建立人力資源體系
為企業可持續化發展提供職業化的研發人才梯隊;充分利用行業高端人才儲備,滿足企業在研發生產中對高素質研發人才的需求。
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